能源管理體系概況、建立能源管理體系的意義和步驟

（一）能源管理體系咨詢概況

能源管理體系是幫助企業(yè)管理體系中完善能源管理的那部分內(nèi)容，包括依據(jù)《能源管理體系 要求及使用指南》等相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，建立一套符合企業(yè)實際的能源管理的體制機(jī)制、方式方法和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的活動。從而實現(xiàn)能源管理體系四個機(jī)制：節(jié)能尊法貫標(biāo)機(jī)制、能源管理全過程管理機(jī)制、節(jié)能技術(shù)進(jìn)步機(jī)制和節(jié)能文化促進(jìn)機(jī)制。

（二）建立能源管理體系的意義

1.提高企業(yè)整體的能源效率和經(jīng)濟(jì)效益。能源管理體系將企業(yè)管理能源的視角從單一的產(chǎn)品或者企業(yè)單元的效率轉(zhuǎn)向整個企業(yè)的能源效率，從而拓寬了視野，有利于促進(jìn)企業(yè)整體能源效率的提高。

2.保障企業(yè)能源管理的合規(guī)性。通過定期搜集、識別和應(yīng)用國家能源方面法律法規(guī)、政策、標(biāo)準(zhǔn)和其他要求，從而促使企業(yè)有效地貫徹相關(guān)法律法規(guī)、政策、標(biāo)準(zhǔn)等，促進(jìn)節(jié)能目標(biāo)的實現(xiàn)。

3.提升企業(yè)能源管理的技術(shù)水平。企業(yè)產(chǎn)品和過程設(shè)計中，充分考慮能源的合理利用，借鑒節(jié)能新技術(shù)和方法、最佳節(jié)能實踐和經(jīng)驗等，促進(jìn)企業(yè)能源管理技術(shù)水平的提升。

4.建立高效運行的能源管理結(jié)構(gòu)。解決“職責(zé)不清、結(jié)果不明、程序不規(guī)范”等問題，可建立和完善相互聯(lián)系、相互制約和相互促進(jìn)的能源管理結(jié)構(gòu)。

5.提高企業(yè)能源管理效益。幫助企業(yè)采用低成本甚至無成本的管理手段來降低能源消耗，提高能源利用效率。

6.有利于獲取國家政策支持。配合國家節(jié)能減排的總體要求，完成節(jié)能指標(biāo)，可獲得國家各類獎勵和財稅政策支持。

7.重點用能單位的法定要求?！吨攸c用能單位能源管理辦法》第九條要求“重點用能單位應(yīng)當(dāng)按照《能源管理體系要求》等相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的要求，建立健全能源管理體系并使之有效運行”。

（三）企業(yè)開展能源管理體系步驟

1.前期籌備：包括最高管理者決策、組建團(tuán)推、制定計劃等。

2.體系策劃：收集相關(guān)資料、開展能源評審、編制相關(guān)文件等。

3.體系實施：包括體系文件發(fā)布、培訓(xùn)和實施。

4.體系檢查：組織內(nèi)審、合規(guī)性評價等。

5.體系改進(jìn)：開展管理評審。

6.結(jié)果認(rèn)定（非必須）：申請認(rèn)證并取得認(rèn)證，

7.持續(xù)改進(jìn)（非必須）：證書監(jiān)督審核、認(rèn)證，依據(jù)PDCA持續(xù)改進(jìn)。