管理系統(tǒng)整合優(yōu)化服務(wù)步驟

 

成立項(xiàng)目工作組→高層意圖理解及高層議事規(guī)則理解→初步調(diào)研診斷→法規(guī)法規(guī)及其他要求的收集、辨識→業(yè)務(wù)流程分析→風(fēng)險(xiǎn)分析→確定公司層面的管理框架→現(xiàn)有文件制度狀況進(jìn)一步審計(jì)梳理→制度系統(tǒng)優(yōu)化確定并頒布實(shí)施→從業(yè)人員能力標(biāo)準(zhǔn)及培訓(xùn)系統(tǒng)建設(shè)→公司層面管理成熟度評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)建立→各部門與新管理系統(tǒng)差距評價(jià)→審查與改善→培訓(xùn)實(shí)施

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